30.10.2020, 09:16

Yeni Kariyer Anlayışı

Merhabalar saygı değer medyarota okurları, Günümüzde küreselleşmenin hızlandırdığı değişimler sonucunda, işletme yapılarının sadeleşmesi, Dikey kariyer yollarının yerini alacak yatay kariyer transferleri ve bir işletmeden başka bir işletmeye olan hareketlilikten bahsedelim.

Eski yada geleneksel kariyer yaklaşımında insanlar, okul döneminden sonra bir işletmede işe başlar ve emekli olana kadar da bu işletmede kariyerine devam ederdi. Özellikle büyük ölçekli işletmelerde, iş görenler yüksek performans ortaya koydukları taktirde bu işletmelerde uzun süre çalışmaya devam ediyorlardı. Geleneksel anlayışta, pozisyonlar arası geçiş genellikle terfiler ile gerçekleşmektedir. Kariyer basamaklarında yükselme anlamına gelen bu hareketliliğe kariyer merdiveni de denilmektedir. Ancak günümüzün iş dünyasında, artık, iş görenlerin tüm kariyer yaşamlarının sadece bir işletmede, hatta bir meslekte sınırlı kalmadığı görülmektedir. Benzer şekilde, geleneksel kariyer yönetimindeki adım adım belirli kariyer merdivenlerine yükselme, bazı hiyerarşik işletmeler hariç geçerliliğini yitirmektedir. Artık iş görenler birçok farklı işletmede ve farklı pozisyonlarda kariyerlerini sürdürmektedir.

Modern çalışma yaşamında meydana gelen değişimlerle birlikte geleneksel kariyer anlayışı yerini yeni kariyer anlayışına bırakmıştır. Yeni kariyer anlayışında artık kariyer yönetiminin sorumluluğu, işverenden iş görene geçmiştir. Bu durum, işveren ile iş gören arasındaki psikolojik sözleşmenin de içeriğini değiştirmiştir.

Geleneksel kariyerde iş görenlerin temel beklenti ve motivasyonu; Unvan, pozisyon, terfi, ücret ,güç iken; yeni kariyer anlayışında Psikolojik ve manevi tatmin, bağımsızlık, gelişme, otonomi önem kazanmaya başlamıştır.

Türkiye’deki kariyer olgusu kurumsal düzeyde ele alındığı zaman, yapılan çalışmaların belli konuları tanıtan ve nelerin yapılması gerektiğini öneren türden olduğu görülmektedir. Kariyer olgusunun Türkiye’deki uygulanma düzeyi incelendiği zaman ise işletmelerin bu konuya gerekli önemi vermediği söylenebilir. Kariyer geliştirme ve planlama işlevi işletmelerde bağımsız bir işlev olarak görülmesi yerine, diğer insan kaynakları yöntemi işlevlerinin altında karışık bir biçimde yürütülmektedir. İşletmelerde insan kaynakları işlevleri kurumsallaştıkça, kariyer işlevinin işletme içindeki önemi ve ağırlığı artmaktadır.

Sağlıcakla Kalın.

Yunus Emre ALBAYRAK

İnsan Kaynakları Uzmanı

Yorumlar (0)
banner1
13°
az bulutlu
Namaz Vakti 26 Kasım 2020
İmsak
Güneş
Öğle
İkindi
Akşam
Yatsı
Puan Durumu
Takımlar O P
1. EYÜPSPOR 11 28
2. TURGUTLUSPOR 11 24
3. VAN SPOR FUTBOL KULÜBÜ 11 21
4. SERİK BELEDİYESPOR 11 19
5. SAKARYASPOR A.Ş. 11 19
6. KIRKLARELİSPOR 10 16
7. ETİMESGUT BELEDİYESPOR 11 16
8. KARACABEY BELEDİYE SPOR A.Ş. 11 15
9. KIRŞEHİR BELEDİYE SPOR 10 15
10. KARATAY TERMAL 1922 KONYASPOR 11 14
11. BODRUMSPOR A.Ş. 11 12
12. TARSUS İDMAN YURDU 10 12
13. GMG KASTAMONUSPOR 11 12
14. SİVAS BELEDİYE SPOR 10 11
15. MAMAK FK 10 11
16. PENDİKSPOR 10 10
17. TETİŞ YAPI ELAZIĞSPOR 11 10
18. PAZARSPOR 8 10
19. BAYBURT ÖZEL İDARE SPOR 8 9
20. KARDEMİR KARABÜKSPOR 11 -2
Takımlar O P
1. Alanyaspor 8 20
2. Fenerbahçe 9 20
3. Galatasaray 9 17
4. Gaziantep FK 9 14
5. Karagümrük 9 13
6. Başakşehir 9 13
7. Beşiktaş 8 13
8. Konyaspor 8 12
9. Rizespor 8 12
10. Kasımpaşa 9 12
11. Hatayspor 7 12
12. Göztepe 8 11
13. Malatyaspor 8 11
14. Sivasspor 8 9
15. Trabzonspor 9 9
16. Antalyaspor 9 9
17. Erzurumspor 8 8
18. Kayserispor 8 7
19. Gençlerbirliği 8 5
20. Denizlispor 8 5
21. Ankaragücü 7 2
Takımlar O P
1. Altınordu 10 20
2. Adana Demirspor 9 18
3. Ankara Keçiörengücü 10 18
4. Tuzlaspor 9 18
5. İstanbulspor 9 17
6. Samsunspor 10 17
7. Giresunspor 9 15
8. Bursaspor 10 14
9. Balıkesirspor 10 14
10. Altay 8 13
11. Akhisar Bld.Spor 10 13
12. Adanaspor 9 12
13. Ümraniye 10 10
14. Bandırmaspor 10 8
15. Boluspor 10 7
16. Menemen Belediyespor 8 6
17. Ankaraspor 9 5
18. Eskişehirspor 10 1
Takımlar O P
1. Tottenham 9 20
2. Liverpool 9 20
3. Chelsea 9 18
4. Leicester City 9 18
5. Southampton 8 16
6. Everton 9 16
7. Aston Villa 8 15
8. West Ham 9 14
9. M. United 8 13
10. Crystal Palace 9 13
11. Arsenal 9 13
12. Wolverhampton 8 13
13. Man City 8 12
14. Leeds United 9 11
15. Newcastle 9 11
16. Brighton 9 9
17. Burnley 8 5
18. Fulham 9 4
19. West Bromwich 9 3
20. Sheffield United 9 1
Takımlar O P
1. Real Sociedad 10 23
2. Atletico Madrid 8 20
3. Villarreal 10 19
4. Real Madrid 9 17
5. Cádiz 10 14
6. Granada 9 14
7. Sevilla 8 13
8. Valencia 10 12
9. Elche 8 12
10. Getafe 9 12
11. Real Betis 9 12
12. Barcelona 8 11
13. Osasuna 9 11
14. Deportivo Alaves 10 10
15. Eibar 10 10
16. Athletic Bilbao 8 9
17. Real Valladolid 10 9
18. Levante 9 7
19. Huesca 10 7
20. Celta de Vigo 10 7