banner10

banner11

30.10.2020, 09:16

Yeni Kariyer Anlayışı

Merhabalar saygı değer medyarota okurları, Günümüzde küreselleşmenin hızlandırdığı değişimler sonucunda, işletme yapılarının sadeleşmesi, Dikey kariyer yollarının yerini alacak yatay kariyer transferleri ve bir işletmeden başka bir işletmeye olan hareketlilikten bahsedelim.

Eski yada geleneksel kariyer yaklaşımında insanlar, okul döneminden sonra bir işletmede işe başlar ve emekli olana kadar da bu işletmede kariyerine devam ederdi. Özellikle büyük ölçekli işletmelerde, iş görenler yüksek performans ortaya koydukları taktirde bu işletmelerde uzun süre çalışmaya devam ediyorlardı. Geleneksel anlayışta, pozisyonlar arası geçiş genellikle terfiler ile gerçekleşmektedir. Kariyer basamaklarında yükselme anlamına gelen bu hareketliliğe kariyer merdiveni de denilmektedir. Ancak günümüzün iş dünyasında, artık, iş görenlerin tüm kariyer yaşamlarının sadece bir işletmede, hatta bir meslekte sınırlı kalmadığı görülmektedir. Benzer şekilde, geleneksel kariyer yönetimindeki adım adım belirli kariyer merdivenlerine yükselme, bazı hiyerarşik işletmeler hariç geçerliliğini yitirmektedir. Artık iş görenler birçok farklı işletmede ve farklı pozisyonlarda kariyerlerini sürdürmektedir.

Modern çalışma yaşamında meydana gelen değişimlerle birlikte geleneksel kariyer anlayışı yerini yeni kariyer anlayışına bırakmıştır. Yeni kariyer anlayışında artık kariyer yönetiminin sorumluluğu, işverenden iş görene geçmiştir. Bu durum, işveren ile iş gören arasındaki psikolojik sözleşmenin de içeriğini değiştirmiştir.

Geleneksel kariyerde iş görenlerin temel beklenti ve motivasyonu; Unvan, pozisyon, terfi, ücret ,güç iken; yeni kariyer anlayışında Psikolojik ve manevi tatmin, bağımsızlık, gelişme, otonomi önem kazanmaya başlamıştır.

Türkiye’deki kariyer olgusu kurumsal düzeyde ele alındığı zaman, yapılan çalışmaların belli konuları tanıtan ve nelerin yapılması gerektiğini öneren türden olduğu görülmektedir. Kariyer olgusunun Türkiye’deki uygulanma düzeyi incelendiği zaman ise işletmelerin bu konuya gerekli önemi vermediği söylenebilir. Kariyer geliştirme ve planlama işlevi işletmelerde bağımsız bir işlev olarak görülmesi yerine, diğer insan kaynakları yöntemi işlevlerinin altında karışık bir biçimde yürütülmektedir. İşletmelerde insan kaynakları işlevleri kurumsallaştıkça, kariyer işlevinin işletme içindeki önemi ve ağırlığı artmaktadır.

Sağlıcakla Kalın.

Yunus Emre ALBAYRAK

İnsan Kaynakları Uzmanı

Yorumlar (0)
27°
az bulutlu
Namaz Vakti 18 Haziran 2021
İmsak
Güneş
Öğle
İkindi
Akşam
Yatsı
Puan Durumu
Takımlar O P
Takımlar O P
1. Beşiktaş 40 84
2. Galatasaray 40 84
3. Fenerbahçe 40 82
4. Trabzonspor 40 71
5. Sivasspor 40 65
6. Hatayspor 40 61
7. Alanyaspor 40 60
8. Karagümrük 40 60
9. Gaziantep FK 40 58
10. Göztepe 40 51
11. Konyaspor 40 50
12. Başakşehir 40 48
13. Rizespor 40 48
14. Kasımpaşa 40 46
15. Malatyaspor 40 45
16. Antalyaspor 40 44
17. Kayserispor 40 41
18. Erzurumspor 40 40
19. Ankaragücü 40 38
20. Gençlerbirliği 40 38
21. Denizlispor 40 28
Takımlar O P
1. Adana Demirspor 34 70
2. Giresunspor 34 70
3. Samsunspor 34 70
4. İstanbulspor 34 64
5. Altay 34 63
6. Altınordu 34 60
7. Ankara Keçiörengücü 34 58
8. Ümraniye 34 51
9. Tuzlaspor 34 47
10. Bursaspor 34 46
11. Bandırmaspor 34 42
12. Boluspor 34 42
13. Balıkesirspor 34 35
14. Adanaspor 34 34
15. Menemenspor 34 34
16. Akhisar Bld.Spor 34 30
17. Ankaraspor 34 26
18. Eskişehirspor 34 8
Takımlar O P
1. Man City 38 86
2. M. United 38 74
3. Liverpool 38 69
4. Chelsea 38 67
5. Leicester City 38 66
6. West Ham 38 65
7. Tottenham 38 62
8. Arsenal 38 61
9. Leeds United 38 59
10. Everton 38 59
11. Aston Villa 38 55
12. Newcastle 38 45
13. Wolverhampton 38 45
14. Crystal Palace 38 44
15. Southampton 38 43
16. Brighton 38 41
17. Burnley 38 39
18. Fulham 38 28
19. West Bromwich 38 26
20. Sheffield United 38 23
Takımlar O P
1. Atletico Madrid 38 86
2. Real Madrid 38 84
3. Barcelona 38 79
4. Sevilla 38 77
5. Real Sociedad 38 62
6. Real Betis 38 61
7. Villarreal 38 58
8. Celta de Vigo 38 53
9. Granada 38 46
10. Athletic Bilbao 38 46
11. Osasuna 38 44
12. Cádiz 38 44
13. Valencia 38 43
14. Levante 38 41
15. Getafe 38 38
16. Deportivo Alaves 38 38
17. Elche 38 36
18. Huesca 38 34
19. Real Valladolid 38 31
20. Eibar 38 30