30.10.2020, 09:16

Yeni Kariyer Anlayışı

Merhabalar saygı değer medyarota okurları, Günümüzde küreselleşmenin hızlandırdığı değişimler sonucunda, işletme yapılarının sadeleşmesi, Dikey kariyer yollarının yerini alacak yatay kariyer transferleri ve bir işletmeden başka bir işletmeye olan hareketlilikten bahsedelim.

Eski yada geleneksel kariyer yaklaşımında insanlar, okul döneminden sonra bir işletmede işe başlar ve emekli olana kadar da bu işletmede kariyerine devam ederdi. Özellikle büyük ölçekli işletmelerde, iş görenler yüksek performans ortaya koydukları taktirde bu işletmelerde uzun süre çalışmaya devam ediyorlardı. Geleneksel anlayışta, pozisyonlar arası geçiş genellikle terfiler ile gerçekleşmektedir. Kariyer basamaklarında yükselme anlamına gelen bu hareketliliğe kariyer merdiveni de denilmektedir. Ancak günümüzün iş dünyasında, artık, iş görenlerin tüm kariyer yaşamlarının sadece bir işletmede, hatta bir meslekte sınırlı kalmadığı görülmektedir. Benzer şekilde, geleneksel kariyer yönetimindeki adım adım belirli kariyer merdivenlerine yükselme, bazı hiyerarşik işletmeler hariç geçerliliğini yitirmektedir. Artık iş görenler birçok farklı işletmede ve farklı pozisyonlarda kariyerlerini sürdürmektedir.

Modern çalışma yaşamında meydana gelen değişimlerle birlikte geleneksel kariyer anlayışı yerini yeni kariyer anlayışına bırakmıştır. Yeni kariyer anlayışında artık kariyer yönetiminin sorumluluğu, işverenden iş görene geçmiştir. Bu durum, işveren ile iş gören arasındaki psikolojik sözleşmenin de içeriğini değiştirmiştir.

Geleneksel kariyerde iş görenlerin temel beklenti ve motivasyonu; Unvan, pozisyon, terfi, ücret ,güç iken; yeni kariyer anlayışında Psikolojik ve manevi tatmin, bağımsızlık, gelişme, otonomi önem kazanmaya başlamıştır.

Türkiye’deki kariyer olgusu kurumsal düzeyde ele alındığı zaman, yapılan çalışmaların belli konuları tanıtan ve nelerin yapılması gerektiğini öneren türden olduğu görülmektedir. Kariyer olgusunun Türkiye’deki uygulanma düzeyi incelendiği zaman ise işletmelerin bu konuya gerekli önemi vermediği söylenebilir. Kariyer geliştirme ve planlama işlevi işletmelerde bağımsız bir işlev olarak görülmesi yerine, diğer insan kaynakları yöntemi işlevlerinin altında karışık bir biçimde yürütülmektedir. İşletmelerde insan kaynakları işlevleri kurumsallaştıkça, kariyer işlevinin işletme içindeki önemi ve ağırlığı artmaktadır.

Sağlıcakla Kalın.

Yunus Emre ALBAYRAK

İnsan Kaynakları Uzmanı

Yorumlar (0)
banner1
parçalı az bulutlu
Namaz Vakti 05 Aralık 2020
İmsak
Güneş
Öğle
İkindi
Akşam
Yatsı
Puan Durumu
Takımlar O P
Takımlar O P
1. Alanyaspor 9 23
2. Galatasaray 10 20
3. Fenerbahçe 10 20
4. Beşiktaş 10 19
5. Gaziantep FK 10 15
6. Kasımpaşa 11 15
7. Karagümrük 10 14
8. Göztepe 9 14
9. Başakşehir 10 14
10. Konyaspor 9 12
11. Rizespor 9 12
12. Malatyaspor 9 12
13. Hatayspor 7 12
14. Trabzonspor 10 12
15. Antalyaspor 10 10
16. Sivasspor 9 9
17. Erzurumspor 9 9
18. Kayserispor 9 8
19. Denizlispor 9 6
20. Gençlerbirliği 9 5
21. Ankaragücü 8 2
Takımlar O P
1. Altınordu 11 23
2. Ankara Keçiörengücü 11 21
3. Tuzlaspor 11 21
4. Samsunspor 11 20
5. Adana Demirspor 10 18
6. İstanbulspor 11 18
7. Altay 10 17
8. Giresunspor 11 17
9. Bursaspor 12 14
10. Balıkesirspor 11 14
11. Akhisar Bld.Spor 11 13
12. Ümraniye 12 13
13. Adanaspor 9 12
14. Menemen Belediyespor 10 12
15. Bandırmaspor 11 11
16. Ankaraspor 11 8
17. Boluspor 10 7
18. Eskişehirspor 11 1
Takımlar O P
1. Tottenham 10 21
2. Liverpool 10 21
3. Chelsea 10 19
4. Leicester City 10 18
5. West Ham 10 17
6. Southampton 10 17
7. Wolverhampton 10 17
8. Everton 10 16
9. M. United 9 16
10. Aston Villa 9 15
11. Man City 9 15
12. Leeds United 10 14
13. Newcastle 10 14
14. Arsenal 10 13
15. Crystal Palace 10 13
16. Brighton 10 10
17. Fulham 10 7
18. West Bromwich 10 6
19. Burnley 9 5
20. Sheffield United 10 1
Takımlar O P
1. Real Sociedad 11 24
2. Atletico Madrid 9 23
3. Villarreal 11 20
4. Real Madrid 10 17
5. Sevilla 9 16
6. Cádiz 11 15
7. Barcelona 9 14
8. Granada 10 14
9. Athletic Bilbao 11 13
10. Elche 9 13
11. Getafe 10 13
12. Eibar 11 13
13. Deportivo Alaves 11 13
14. Celta de Vigo 12 13
15. Valencia 11 12
16. Real Betis 11 12
17. Osasuna 10 11
18. Real Valladolid 11 10
19. Levante 10 8
20. Huesca 11 7